LRw92j262xMpRoJ – Seite 2 – Team Szekeres

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Client-Focused Leadership Skills

Wie es zu den Impfhonoraren kam und welche Auswirkungen sie haben.
Die Wiener Ärztekammer hat erfolgreich ein Honorar von € 150,– pro Stunde für die medizinische Leitung der Covid-Impfstraßen verhandelt. Dies verdeutlicht die hohe Bedeutung ärztlicher Arbeit und zeigt, dass der reguläre Verdienst von Ärzt:innen zu niedrig ist. Das Team Szekeres sieht dies als Auftrag, sich weiterhin für angemessene Wertschätzung und bessere Vergütungen in allen Bereichen einzusetzen.
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Wie viel darf psychische Gesundheit in Österreich kosten?
Von Philipp Knasmüller und Thomas Szekeres – Die Corona-Pandemie hat die psychische Belastung erhöht und den Personalmangel in der Psychiatrie verschärft. Trotz der Mangelfacherklärung und der dringenden Notwendigkeit gibt es nur wenige neue Fachärzt:innen. Die Ausbildung ist unattraktiv und teuer, oft außerhalb der Dienstzeit. Wir fordern eine bessere Finanzierung, Anrechnung der Ausbildungszeit als Dienstzeit und flexiblere Arbeitsmodelle, um den Mangel zu beheben und die Versorgung zu sichern.
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Entlastung der Notfall- Kinder- und Unfallchirurgischen Ambulanzen notwendig
Ein anonymer Wiener Arzt beschreibt den belastenden Alltag in den Notfallambulanzen der Stadt während der Pandemie. Ärztinnen und Ärzte arbeiten, vor allem im unfallchirurgischen Bereich, auch nach der Pandemie bis an ihre Grenzen. Das Team Szekeres fordert dringend wirksame Entlastung für das überlastete Personal, da sowohl die personellen als auch die räumlichen Kapazitäten erschöpft sind.
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Die Kassen sind gefordert: Der Kuchen muss größer werden
Die Tarife für Kassenordinationen haben sich in den letzten Jahrzehnten verschlechtert, was junge Ärzt:innen nicht motiviert, eine Kassenordination zu eröffnen. Ein fragwürdiges Umverteilungssystem und „Dämpfungspfade“ verhindern angemessene Bezahlungen. Trotz hoher Kostenersparnisse durch Wahlärzt:innen fehlt es angeblich an Mitteln. Eine dringend notwendige Aufwertung und bessere Tarifentwicklung sind erforderlich, um die Versorgung sicherzustellen und die Entscheidung für Kassenordinationen attraktiver zu machen.
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Die Notarztausbildung darf keine „Mission Impossible“ sein
Von Helmut Steinbrecher – Die Notärzt:innen-Ausbildung wurde 2019 aufgewertet, aber viele Anforderungen sind schwer zu erfüllen, was den Mangel an Notärzt:innen verschärfen könnte. Das Team Szekeres fordert eine Überarbeitung der Verordnung, um eine realistische und qualitativ hochwertige Ausbildung zu ermöglichen, etwa durch differenzierte Ausbildungswege.
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Die unabhängige Fraktion die dafür sorgt, dass alle miteinander reden
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Ausbildungszeit ist Dienstzeit!
Personalmangel und Bürokratie in Wiener Spitälern beeinträchtigen die ärztliche Ausbildung. Routinetätigkeiten dominieren, während praktische Übungen vernachlässigt werden. Das Team Szekeres fordert ein realistisches Ausbildungskonzept mit regelmäßigen Fortbildungen, bedarfsorientierten Lehrplänen, mehr Ausbildungsbeauftragten und finanzieller Unterstützung für Weiterbildungen. Zudem sollen Evaluierungstools und eine Ombudsstelle eingeführt werden, um die Qualität der Ausbildung zu sichern.
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40 Stunden Arbeit sind genug
Seit 2015 dürfen Ärzt:innen im Wiener Gesundheitsverbund maximal 48 Stunden pro Woche arbeiten. In der Praxis führen Personalmangel und falsche Berechnungen oft zu Überschreitungen. Das Team Szekeres fordert ausreichende personelle Ressourcen, damit die 40-Stunden-Woche eingehalten und eine gerechte Dienstplangestaltung ermöglicht werden kann.
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„Die Ordinationen in der Pandemie – Eine Erfolgsgeschichte!“
Die Ärztekammer Wien hat durch effiziente Impfpriorisierung und ständige Verfügbarkeit von Schutzausrüstung eine Vorreiterrolle übernommen. Dank der Zusammenarbeit mit der Stadt Wien konnten Gesundheitsberufe schnell geimpft und Ordinationen wöchentlich mit Schutzmaterial versorgt werden. Dies half, das Gesundheitssystem zu entlasten.
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Primärversorgungszentren: die Lösung für alle Probleme der Primärversorgung?
Primärversorgungszentren (PVZ) werden in der Politik als Allheilmittel betrachtet. Sie bieten eine erweiterte Gesundheitsversorgung durch den Zusammenschluss von mindestens drei Allgemeinmediziner:innen mit anderen Gesundheitsberufen. PVZ machen Sinn, sollten aber nicht das alleinige Modell sein. Viele Ärzt:innen und ältere Patient:innen bevorzugen Einzelordinationen. Beide Modelle sollten verfügbar sein, und Netzwerke zur Abstimmung mehrerer Einzelordinationen sind ebenfalls sinnvoll.
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