Themen – Seite 3 – Team Szekeres

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Client-Focused Leadership Skills

Turnus in Wien – ein Rückblick
Von Marlene Sachs und Nina Böck – Turnusärzt:innen in Wien kämpfen mit strengen Hierarchien, unzureichender Ausbildung und überfordernden Nachtdiensten. Trotz widriger Bedingungen und fehlender Wertschätzung gelingt es vielen, sich die notwendigen Fähigkeiten anzueignen. Wir fordern Mentoren, sinnvolle Logbücher und reduzierte administrative Aufgaben. Dringender Handlungsbedarf besteht, um die Ausbildung attraktiver zu gestalten und Abwanderung zu verhindern.
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Transparenz in der Ärztekammer: wir arbeiten daran
Lisa Leutgeb berichtet von ihren ersten Erfahrungen mit der Ärztekammer und der Schwierigkeit, nützliche Informationen zu finden. Die Ärztekammer hat über 75 Referate und verschiedene Gremien, deren Tätigkeiten oft undurchsichtig bleiben. Sie fordert mehr Transparenz und Digitalisierung, um den Mitgliedern bessere Informationen und Zugang zu Leistungen wie dem Wohlfahrtsfonds zu bieten. Das Team Szekeres ist bereit, diese Änderungen umzusetzen und die Ärztekammer transparenter und zugänglicher zu gestalten.
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Gewalt an Ärzt:innen entschlossen entgegentreten
Die Gewalt gegen Ärzt:innen hat während der Pandemie zugenommen. Eine Studie von 2019 zeigt, dass über 60 % der Ärzt:innen in Wien verbale oder körperliche Angriffe erlebt haben. Das Team Szekeres setzte sich für eine Ombudsstelle ein und fordert weitere Maßnahmen: Befunde mit Dienstnummer statt Namen unterzeichnen, Anonymität bei Impfungen, und Direktleitungen zur Polizei. Wir kämpfen weiterhin für die Sicherheit der Ärzt:innen.
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Lehrpraxis: große Chance mit viel Luft nach oben
Von Nina Böck – Die Lehrpraxis nach ÄAO 2015 war ein wichtiger Schritt, jedoch gibt es Verbesserungsbedarf: Wir fordern bundesländerübergreifende Lehrpraxis, die Möglichkeit, während der Lehrpraxis Dienste zu absolvieren, mehr Flexibilität beim Zeitpunkt der Lehrpraxis, Förderung für alle Fachrichtungen und eine zentrale Plattform für Lehrpraxisstellen.
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„Die Ordinationen in der Pandemie – Eine Erfolgsgeschichte!“
Die Ärztekammer Wien hat durch effiziente Impfpriorisierung und ständige Verfügbarkeit von Schutzausrüstung eine Vorreiterrolle übernommen. Dank der Zusammenarbeit mit der Stadt Wien konnten Gesundheitsberufe schnell geimpft und Ordinationen wöchentlich mit Schutzmaterial versorgt werden. Dies half, das Gesundheitssystem zu entlasten.
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Notfallambulanzen: Es braucht eine bessere Lenkung
Notfallambulanzen sind an Wochenenden und Randzeiten stark belastet. Patient:innen kommen ohne vorherige Abklärung durch Hausärzt:innen, was das Personal stark belastet. Häufige Fälle wie eingewachsene Zehennägel blockieren Ressourcen. Das Team Szekeres fordert eine bessere Lenkung und Vorauswahl, um sicherzustellen, dass nur echte Notfälle behandelt werden. Eine effizientere Handhabung ist nötig, um die Qualität der Notfallversorgung zu sichern und die Abwanderung von Fachpersonal zu verhindern.
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40 Stunden Arbeit sind genug
Seit 2015 dürfen Ärzt:innen im Wiener Gesundheitsverbund maximal 48 Stunden pro Woche arbeiten. In der Praxis führen Personalmangel und falsche Berechnungen oft zu Überschreitungen. Das Team Szekeres fordert ausreichende personelle Ressourcen, damit die 40-Stunden-Woche eingehalten und eine gerechte Dienstplangestaltung ermöglicht werden kann.
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Primärversorgungszentren: die Lösung für alle Probleme der Primärversorgung?
Primärversorgungszentren (PVZ) werden in der Politik als Allheilmittel betrachtet. Sie bieten eine erweiterte Gesundheitsversorgung durch den Zusammenschluss von mindestens drei Allgemeinmediziner:innen mit anderen Gesundheitsberufen. PVZ machen Sinn, sollten aber nicht das alleinige Modell sein. Viele Ärzt:innen und ältere Patient:innen bevorzugen Einzelordinationen. Beide Modelle sollten verfügbar sein, und Netzwerke zur Abstimmung mehrerer Einzelordinationen sind ebenfalls sinnvoll.
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Ausbildungszeit ist Dienstzeit!
Personalmangel und Bürokratie in Wiener Spitälern beeinträchtigen die ärztliche Ausbildung. Routinetätigkeiten dominieren, während praktische Übungen vernachlässigt werden. Das Team Szekeres fordert ein realistisches Ausbildungskonzept mit regelmäßigen Fortbildungen, bedarfsorientierten Lehrplänen, mehr Ausbildungsbeauftragten und finanzieller Unterstützung für Weiterbildungen. Zudem sollen Evaluierungstools und eine Ombudsstelle eingeführt werden, um die Qualität der Ausbildung zu sichern.
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Berichte aus einem Wiener Spital: „Mein Zuhause 72 Tage im Jahr“
Von Sophia Merl – 19:30: Endlich Pause. Das Dienstzimmer ist in schlechtem Zustand: Schimmel, keine funktionierenden Lichter und mangelnde Hygiene. 01:00: Aufwachen im Dunkeln, da die Deckenlampe kaputt ist. 04:00: Fehlalarm durch leeren Pager-Akku. 06:30: Not-OP und eine unhygienische Dusche. Eine funktionierende und zeitgemäße Infrastruktur sollte selbstverständlich sein. Das Team Szekeres fordert dringend notwendige Umbau- und Modernisierungsarbeiten, um die Arbeitsbedingungen zu verbessern.
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