Allgemein – Seite 3 – Team Szekeres

Allgemein

Client-Focused Leadership Skills

Wie es zu den Impfhonoraren kam und welche Auswirkungen sie haben.
Die Wiener Ärztekammer hat erfolgreich ein Honorar von € 150,– pro Stunde für die medizinische Leitung der Covid-Impfstraßen verhandelt. Dies verdeutlicht die hohe Bedeutung ärztlicher Arbeit und zeigt, dass der reguläre Verdienst von Ärzt:innen zu niedrig ist. Das Team Szekeres sieht dies als Auftrag, sich weiterhin für angemessene Wertschätzung und bessere Vergütungen in allen Bereichen einzusetzen.
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Wahlärzt:innen verdienen mehr Wertschätzung
Wahlärzt:innen sind versorgungsrelevant, da sie eine wachsende Zahl von Patient:innen betreuen und somit Kassenärzt:innen entlasten. Trotz ihrer Bedeutung ist die Wertschätzung durch die Politik gering. Das Team Szekeres setzt sich für den Erhalt des freien Arzt-Berufs und des Wahlarztsystems ein!
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Unterstützung beim Weg in die Niederlassung
Viele Spitalsärzt:innen wollen sich weiterentwickeln, aber die Eröffnung einer Kassenordination und die Aufgabe der Anstellung sind oft keine Optionen. Das Team Szekeres fordert die Ärztekammer auf, detaillierte Informationen, Sprechstunden und Fortbildungen zu steuerlichen Aspekten anzubieten, um Ängste zu zerstreuen und junge Kolleg:innen zu motivieren.
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Transparenz in der Ärztekammer: wir arbeiten daran
Lisa Leutgeb berichtet von ihren ersten Erfahrungen mit der Ärztekammer und der Schwierigkeit, nützliche Informationen zu finden. Die Ärztekammer hat über 75 Referate und verschiedene Gremien, deren Tätigkeiten oft undurchsichtig bleiben. Sie fordert mehr Transparenz und Digitalisierung, um den Mitgliedern bessere Informationen und Zugang zu Leistungen wie dem Wohlfahrtsfonds zu bieten. Das Team Szekeres ist bereit, diese Änderungen umzusetzen und die Ärztekammer transparenter und zugänglicher zu gestalten.
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Gewalt an Ärzt:innen entschlossen entgegentreten
Die Gewalt gegen Ärzt:innen hat während der Pandemie zugenommen. Eine Studie von 2019 zeigt, dass über 60 % der Ärzt:innen in Wien verbale oder körperliche Angriffe erlebt haben. Das Team Szekeres setzte sich für eine Ombudsstelle ein und fordert weitere Maßnahmen: Befunde mit Dienstnummer statt Namen unterzeichnen, Anonymität bei Impfungen, und Direktleitungen zur Polizei. Wir kämpfen weiterhin für die Sicherheit der Ärzt:innen.
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Lehrpraxis: große Chance mit viel Luft nach oben
Von Nina Böck – Die Lehrpraxis nach ÄAO 2015 war ein wichtiger Schritt, jedoch gibt es Verbesserungsbedarf: Wir fordern bundesländerübergreifende Lehrpraxis, die Möglichkeit, während der Lehrpraxis Dienste zu absolvieren, mehr Flexibilität beim Zeitpunkt der Lehrpraxis, Förderung für alle Fachrichtungen und eine zentrale Plattform für Lehrpraxisstellen.
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Notfallambulanzen: Es braucht eine bessere Lenkung
Notfallambulanzen sind an Wochenenden und Randzeiten stark belastet. Patient:innen kommen ohne vorherige Abklärung durch Hausärzt:innen, was das Personal stark belastet. Häufige Fälle wie eingewachsene Zehennägel blockieren Ressourcen. Das Team Szekeres fordert eine bessere Lenkung und Vorauswahl, um sicherzustellen, dass nur echte Notfälle behandelt werden. Eine effizientere Handhabung ist nötig, um die Qualität der Notfallversorgung zu sichern und die Abwanderung von Fachpersonal zu verhindern.
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Primärversorgungszentren: die Lösung für alle Probleme der Primärversorgung?
Primärversorgungszentren (PVZ) werden in der Politik als Allheilmittel betrachtet. Sie bieten eine erweiterte Gesundheitsversorgung durch den Zusammenschluss von mindestens drei Allgemeinmediziner:innen mit anderen Gesundheitsberufen. PVZ machen Sinn, sollten aber nicht das alleinige Modell sein. Viele Ärzt:innen und ältere Patient:innen bevorzugen Einzelordinationen. Beide Modelle sollten verfügbar sein, und Netzwerke zur Abstimmung mehrerer Einzelordinationen sind ebenfalls sinnvoll.
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Ausbildungszeit ist Dienstzeit!
Personalmangel und Bürokratie in Wiener Spitälern beeinträchtigen die ärztliche Ausbildung. Routinetätigkeiten dominieren, während praktische Übungen vernachlässigt werden. Das Team Szekeres fordert ein realistisches Ausbildungskonzept mit regelmäßigen Fortbildungen, bedarfsorientierten Lehrplänen, mehr Ausbildungsbeauftragten und finanzieller Unterstützung für Weiterbildungen. Zudem sollen Evaluierungstools und eine Ombudsstelle eingeführt werden, um die Qualität der Ausbildung zu sichern.
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Berichte aus einem Wiener Spital: „Mein Zuhause 72 Tage im Jahr“
Von Sophia Merl – 19:30: Endlich Pause. Das Dienstzimmer ist in schlechtem Zustand: Schimmel, keine funktionierenden Lichter und mangelnde Hygiene. 01:00: Aufwachen im Dunkeln, da die Deckenlampe kaputt ist. 04:00: Fehlalarm durch leeren Pager-Akku. 06:30: Not-OP und eine unhygienische Dusche. Eine funktionierende und zeitgemäße Infrastruktur sollte selbstverständlich sein. Das Team Szekeres fordert dringend notwendige Umbau- und Modernisierungsarbeiten, um die Arbeitsbedingungen zu verbessern.
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