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Client-Focused Leadership Skills

  • Die Gruppenpraxis als Ergänzung der Einzelpraxis

    Gruppenpraxen bestehen aus mehreren Ärzt:innen der gleichen Fachrichtung mit einem gemeinsamen Kassenvertrag. Sie bieten erweitertes Leistungsspektrum, erleichterte Diagnosen und Therapien. Nur Ärzt:innen können Inhaber sein, was die Freiberuflichkeit bewahrt. Bewerber:innen werden nach einem Punktesystem bewertet.

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  • Wohlfahrtsfonds – Pension und Kassenvertrag

    Kassenvertragsärzt:innen müssen bei Erreichen des Pensionsalters ihre Tätigkeit einstellen, was die Versorgung gefährdet. Eine Lösung wäre, die Pension auszuzahlen, ohne dass die ärztliche Tätigkeit beendet werden muss, ähnlich wie bei der Sozialversicherung der Selbständigen. Dafür setzen wir uns ein!

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  • Überarbeitung des Spitalskonzeptes 2030 unumgänglich.

    Ein Stopp der fachlichen Aushöhlung der Spitäler ist notwendig. Die adäquate Behandlung von Patient:innen erfordert einen guten Mix an Fachabteilungen, um die Behandlung von unterschiedlichen Notfällen sicherzustellen. Ein sinnvolles Gesamtkonzept für das Wiener Gesundheitssystem ist erforderlich.

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  • Jobsharing bei Kassenverträgen

    Jobsharing bei Kassenverträgen kann zweimal bis zu 7 Jahre genehmigt werden. Es ermöglicht Ärzten, potenzielle Nachfolger kennenzulernen und bietet Unterstützung bei Rekonvaleszenz oder anderen Einschränkungen. Der zweite Arzt agiert als Vertragsarzt gegenüber Patienten und Versicherungen.

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  • Karenz in der Selbstständigkeit – Ärztinnen müssen mehr unterstützt werden!

    Selbstständige Ärztinnen haben keine Mutterschutzbestimmungen und oft keinen Anspruch auf Wochengeld. Das Kinderbetreuungsgeld ist möglich, hat aber Zuverdienstgrenzen. Der Wohlfahrtsfonds bietet Anträge auf Erlass und Partusgeld. Team Szekeres fordert Kinderbetreuungsgeld für alle Ärztinnen, flexiblere Vertretungen und steuerfreies Wochengeld.

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  • Gewalt an Ärzt:innen entschlossen entgegentreten

    Die Gewalt gegen Ärzt:innen hat während der Pandemie zugenommen. Eine Studie von 2019 zeigt, dass über 60 % der Ärzt:innen in Wien verbale oder körperliche Angriffe erlebt haben. Das Team Szekeres setzte sich für eine Ombudsstelle ein und fordert weitere Maßnahmen: Befunde mit Dienstnummer statt Namen unterzeichnen, Anonymität bei Impfungen, und Direktleitungen zur Polizei. Wir kämpfen weiterhin für die Sicherheit der Ärzt:innen.

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  • Lehrpraxis verbessern ÄH Wahl Wien 2022 Team Szekeres

    Lehrpraxis: große Chance mit viel Luft nach oben

    Von Nina Böck – Die Lehrpraxis nach ÄAO 2015 war ein wichtiger Schritt, jedoch gibt es Verbesserungsbedarf: Wir fordern bundesländerübergreifende Lehrpraxis, die Möglichkeit, während der Lehrpraxis Dienste zu absolvieren, mehr Flexibilität beim Zeitpunkt der Lehrpraxis, Förderung für alle Fachrichtungen und eine zentrale Plattform für Lehrpraxisstellen.

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  • „Die Ordinationen in der Pandemie – Eine Erfolgsgeschichte!“

    Die Ärztekammer Wien hat durch effiziente Impfpriorisierung und ständige Verfügbarkeit von Schutzausrüstung eine Vorreiterrolle übernommen. Dank der Zusammenarbeit mit der Stadt Wien konnten Gesundheitsberufe schnell geimpft und Ordinationen wöchentlich mit Schutzmaterial versorgt werden. Dies half, das Gesundheitssystem zu entlasten.

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  • Notfallambulanzen: Es braucht eine bessere Lenkung

    Notfallambulanzen sind an Wochenenden und Randzeiten stark belastet. Patient:innen kommen ohne vorherige Abklärung durch Hausärzt:innen, was das Personal stark belastet. Häufige Fälle wie eingewachsene Zehennägel blockieren Ressourcen. Das Team Szekeres fordert eine bessere Lenkung und Vorauswahl, um sicherzustellen, dass nur echte Notfälle behandelt werden. Eine effizientere Handhabung ist nötig, um die Qualität der Notfallversorgung zu sichern und die Abwanderung von Fachpersonal zu verhindern.

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  • 40 Stunden Arbeit sind genug

    Seit 2015 dürfen Ärzt:innen im Wiener Gesundheitsverbund maximal 48 Stunden pro Woche arbeiten. In der Praxis führen Personalmangel und falsche Berechnungen oft zu Überschreitungen. Das Team Szekeres fordert ausreichende personelle Ressourcen, damit die 40-Stunden-Woche eingehalten und eine gerechte Dienstplangestaltung ermöglicht werden kann.

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