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Client-Focused Leadership Skills

  • Die Herausforderungen in der Covid19 Pandemie

    Die Ärzteschaft spielte eine entscheidende Rolle bei der Bewältigung der Pandemie. Durch schnelle Maßnahmen und Telemedizin wurde eine Überlastung des Gesundheitssystems verhindert. Trotz anfänglicher Probleme bei der Schutzausrüstung gelang es, diese zu beschaffen. Langfristig sind Investitionen und eine bessere Koordination auf europäischer Ebene notwendig.

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  • Die Gruppenpraxis als Ergänzung der Einzelpraxis

    Gruppenpraxen bestehen aus mehreren Ärzt:innen der gleichen Fachrichtung mit einem gemeinsamen Kassenvertrag. Sie bieten erweitertes Leistungsspektrum, erleichterte Diagnosen und Therapien. Nur Ärzt:innen können Inhaber sein, was die Freiberuflichkeit bewahrt. Bewerber:innen werden nach einem Punktesystem bewertet.

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  • Wohlfahrtsfonds – Pension und Kassenvertrag

    Kassenvertragsärzt:innen müssen bei Erreichen des Pensionsalters ihre Tätigkeit einstellen, was die Versorgung gefährdet. Eine Lösung wäre, die Pension auszuzahlen, ohne dass die ärztliche Tätigkeit beendet werden muss, ähnlich wie bei der Sozialversicherung der Selbständigen. Dafür setzen wir uns ein!

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  • Überarbeitung des Spitalskonzeptes 2030 unumgänglich.

    Ein Stopp der fachlichen Aushöhlung der Spitäler ist notwendig. Die adäquate Behandlung von Patient:innen erfordert einen guten Mix an Fachabteilungen, um die Behandlung von unterschiedlichen Notfällen sicherzustellen. Ein sinnvolles Gesamtkonzept für das Wiener Gesundheitssystem ist erforderlich.

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  • Jobsharing bei Kassenverträgen

    Jobsharing bei Kassenverträgen kann zweimal bis zu 7 Jahre genehmigt werden. Es ermöglicht Ärzten, potenzielle Nachfolger kennenzulernen und bietet Unterstützung bei Rekonvaleszenz oder anderen Einschränkungen. Der zweite Arzt agiert als Vertragsarzt gegenüber Patienten und Versicherungen.

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  • Wie viel darf psychische Gesundheit in Österreich kosten?

    Von Philipp Knasmüller und Thomas Szekeres – Die Corona-Pandemie hat die psychische Belastung erhöht und den Personalmangel in der Psychiatrie verschärft. Trotz der Mangelfacherklärung und der dringenden Notwendigkeit gibt es nur wenige neue Fachärzt:innen. Die Ausbildung ist unattraktiv und teuer, oft außerhalb der Dienstzeit. Wir fordern eine bessere Finanzierung, Anrechnung der Ausbildungszeit als Dienstzeit und flexiblere Arbeitsmodelle, um den Mangel zu beheben und die Versorgung zu sichern.

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  • Wie es zu den Impfhonoraren kam und welche Auswirkungen sie haben.

    Die Wiener Ärztekammer hat erfolgreich ein Honorar von € 150,– pro Stunde für die medizinische Leitung der Covid-Impfstraßen verhandelt. Dies verdeutlicht die hohe Bedeutung ärztlicher Arbeit und zeigt, dass der reguläre Verdienst von Ärzt:innen zu niedrig ist. Das Team Szekeres sieht dies als Auftrag, sich weiterhin für angemessene Wertschätzung und bessere Vergütungen in allen Bereichen einzusetzen.

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  • Wahlärzte Wien für die Ärztekammer

    Wahlärzt:innen verdienen mehr Wertschätzung

    Wahlärzt:innen sind versorgungsrelevant, da sie eine wachsende Zahl von Patient:innen betreuen und somit Kassenärzt:innen entlasten. Trotz ihrer Bedeutung ist die Wertschätzung durch die Politik gering. Das Team Szekeres setzt sich für den Erhalt des freien Arzt-Berufs und des Wahlarztsystems ein!

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  • Unterstützung beim Weg in die Niederlassung für Ärzte in Wien

    Unterstützung beim Weg in die Niederlassung

    Viele Spitalsärzt:innen wollen sich weiterentwickeln, aber die Eröffnung einer Kassenordination und die Aufgabe der Anstellung sind oft keine Optionen. Das Team Szekeres fordert die Ärztekammer auf, detaillierte Informationen, Sprechstunden und Fortbildungen zu steuerlichen Aspekten anzubieten, um Ängste zu zerstreuen und junge Kolleg:innen zu motivieren.

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  • Turnus in Wien – ein Rückblick

    Von Marlene Sachs und Nina Böck – Turnusärzt:innen in Wien kämpfen mit strengen Hierarchien, unzureichender Ausbildung und überfordernden Nachtdiensten. Trotz widriger Bedingungen und fehlender Wertschätzung gelingt es vielen, sich die notwendigen Fähigkeiten anzueignen. Wir fordern Mentoren, sinnvolle Logbücher und reduzierte administrative Aufgaben. Dringender Handlungsbedarf besteht, um die Ausbildung attraktiver zu gestalten und Abwanderung zu verhindern.

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