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Client-Focused Leadership Skills

  • „Darfs ein bisserl mehr sein?“ – Keine Mehrfachprimariate!

    Um Einsparungen zu erzielen, führte der Wiener Gesundheitsverbund Mehrfachprimariate ein, wobei ein Primarius mehrere Abteilungen leitet. Dies mindert jedoch die Qualität und Präsenz der Leitungsfunktionen. Das Team Szekeres fordert die getrennte Ausschreibung und Besetzung aller Abteilungen sowie das Ende von Abteilungsschließungen und Zusammenlegungen, um eine umfassende und qualitativ hochwertige Patientenversorgung sicherzustellen.

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  • Die Herausforderungen in der Covid19 Pandemie

    Die Ärzteschaft spielte eine entscheidende Rolle bei der Bewältigung der Pandemie. Durch schnelle Maßnahmen und Telemedizin wurde eine Überlastung des Gesundheitssystems verhindert. Trotz anfänglicher Probleme bei der Schutzausrüstung gelang es, diese zu beschaffen. Langfristig sind Investitionen und eine bessere Koordination auf europäischer Ebene notwendig.

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  • Überarbeitung des Spitalskonzeptes 2030 unumgänglich.

    Ein Stopp der fachlichen Aushöhlung der Spitäler ist notwendig. Die adäquate Behandlung von Patient:innen erfordert einen guten Mix an Fachabteilungen, um die Behandlung von unterschiedlichen Notfällen sicherzustellen. Ein sinnvolles Gesamtkonzept für das Wiener Gesundheitssystem ist erforderlich.

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  • Die Notarztausbildung darf keine „Mission Impossible“ sein

    Von Helmut Steinbrecher – Die Notärzt:innen-Ausbildung wurde 2019 aufgewertet, aber viele Anforderungen sind schwer zu erfüllen, was den Mangel an Notärzt:innen verschärfen könnte. Das Team Szekeres fordert eine Überarbeitung der Verordnung, um eine realistische und qualitativ hochwertige Ausbildung zu ermöglichen, etwa durch differenzierte Ausbildungswege.

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  • Entlastung der Notfall- Kinder- und Unfallchirurgischen Ambulanzen notwendig

    Ein anonymer Wiener Arzt beschreibt den belastenden Alltag in den Notfallambulanzen der Stadt während der Pandemie. Ärztinnen und Ärzte arbeiten, vor allem im unfallchirurgischen Bereich, auch nach der Pandemie bis an ihre Grenzen. Das Team Szekeres fordert dringend wirksame Entlastung für das überlastete Personal, da sowohl die personellen als auch die räumlichen Kapazitäten erschöpft sind.

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  • Wie viel darf psychische Gesundheit in Österreich kosten?

    Von Philipp Knasmüller und Thomas Szekeres – Die Corona-Pandemie hat die psychische Belastung erhöht und den Personalmangel in der Psychiatrie verschärft. Trotz der Mangelfacherklärung und der dringenden Notwendigkeit gibt es nur wenige neue Fachärzt:innen. Die Ausbildung ist unattraktiv und teuer, oft außerhalb der Dienstzeit. Wir fordern eine bessere Finanzierung, Anrechnung der Ausbildungszeit als Dienstzeit und flexiblere Arbeitsmodelle, um den Mangel zu beheben und die Versorgung zu sichern.

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  • Wie es zu den Impfhonoraren kam und welche Auswirkungen sie haben.

    Die Wiener Ärztekammer hat erfolgreich ein Honorar von € 150,– pro Stunde für die medizinische Leitung der Covid-Impfstraßen verhandelt. Dies verdeutlicht die hohe Bedeutung ärztlicher Arbeit und zeigt, dass der reguläre Verdienst von Ärzt:innen zu niedrig ist. Das Team Szekeres sieht dies als Auftrag, sich weiterhin für angemessene Wertschätzung und bessere Vergütungen in allen Bereichen einzusetzen.

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  • Turnus in Wien – ein Rückblick

    Von Marlene Sachs und Nina Böck – Turnusärzt:innen in Wien kämpfen mit strengen Hierarchien, unzureichender Ausbildung und überfordernden Nachtdiensten. Trotz widriger Bedingungen und fehlender Wertschätzung gelingt es vielen, sich die notwendigen Fähigkeiten anzueignen. Wir fordern Mentoren, sinnvolle Logbücher und reduzierte administrative Aufgaben. Dringender Handlungsbedarf besteht, um die Ausbildung attraktiver zu gestalten und Abwanderung zu verhindern.

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  • Transparenz in der Ärztekammer Wien

    Transparenz in der Ärztekammer: wir arbeiten daran

    Lisa Leutgeb berichtet von ihren ersten Erfahrungen mit der Ärztekammer und der Schwierigkeit, nützliche Informationen zu finden. Die Ärztekammer hat über 75 Referate und verschiedene Gremien, deren Tätigkeiten oft undurchsichtig bleiben. Sie fordert mehr Transparenz und Digitalisierung, um den Mitgliedern bessere Informationen und Zugang zu Leistungen wie dem Wohlfahrtsfonds zu bieten. Das Team Szekeres ist bereit, diese Änderungen umzusetzen und die Ärztekammer transparenter und zugänglicher zu gestalten.

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  • Gewalt an Ärzt:innen entschlossen entgegentreten

    Die Gewalt gegen Ärzt:innen hat während der Pandemie zugenommen. Eine Studie von 2019 zeigt, dass über 60 % der Ärzt:innen in Wien verbale oder körperliche Angriffe erlebt haben. Das Team Szekeres setzte sich für eine Ombudsstelle ein und fordert weitere Maßnahmen: Befunde mit Dienstnummer statt Namen unterzeichnen, Anonymität bei Impfungen, und Direktleitungen zur Polizei. Wir kämpfen weiterhin für die Sicherheit der Ärzt:innen.

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