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Angestellte

Client-Focused Leadership Skills

  • Das veraltete KA-AZG – EU-Beschwerde und die Flexibilisierung der Dienstzeiten im Wiener Gesundheitsverbund

    Die von einer unserer Kollegin eingebrachte Beschwerde bei der EU-Komission führte dazu, dass Sozialminister Hundstorfer 2015 eine Neufassung des KA-AZG durchsetzen musste, welche die Regelungen arbeitnehmerfreundlicher gestaltete. Nach dem Streik 2016 konnte zudem Thomas Szekeres als Präsident der Wiener Ärztekammer ein flexibles Dienstzeitmodell aushandeln.

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  • Unsere Ziele mit der Gewerkschaft Younion

    Erfahren Sie, welche Forderungen wir zusammen mit der Gewerkschaft Younion zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen, Gehälter und Karrieremöglichkeiten für Ärzt:innen aufgestellt haben, um ein optimales Arbeitsumfeld zu schaffen.

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  • „Darfs ein bisserl mehr sein?“ – Keine Mehrfachprimariate!

    Um Einsparungen zu erzielen, führte der Wiener Gesundheitsverbund Mehrfachprimariate ein, wobei ein Primarius mehrere Abteilungen leitet. Dies mindert jedoch die Qualität und Präsenz der Leitungsfunktionen. Das Team Szekeres fordert die getrennte Ausschreibung und Besetzung aller Abteilungen sowie das Ende von Abteilungsschließungen und Zusammenlegungen, um eine umfassende und qualitativ hochwertige Patientenversorgung sicherzustellen.

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  • Die Herausforderungen in der Covid19 Pandemie

    Die Ärzteschaft spielte eine entscheidende Rolle bei der Bewältigung der Pandemie. Durch schnelle Maßnahmen und Telemedizin wurde eine Überlastung des Gesundheitssystems verhindert. Trotz anfänglicher Probleme bei der Schutzausrüstung gelang es, diese zu beschaffen. Langfristig sind Investitionen und eine bessere Koordination auf europäischer Ebene notwendig.

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  • Überarbeitung des Spitalskonzeptes 2030 unumgänglich.

    Ein Stopp der fachlichen Aushöhlung der Spitäler ist notwendig. Die adäquate Behandlung von Patient:innen erfordert einen guten Mix an Fachabteilungen, um die Behandlung von unterschiedlichen Notfällen sicherzustellen. Ein sinnvolles Gesamtkonzept für das Wiener Gesundheitssystem ist erforderlich.

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  • Turnus in Wien – ein Rückblick

    Von Marlene Sachs und Nina Böck – Turnusärzt:innen in Wien kämpfen mit strengen Hierarchien, unzureichender Ausbildung und überfordernden Nachtdiensten. Trotz widriger Bedingungen und fehlender Wertschätzung gelingt es vielen, sich die notwendigen Fähigkeiten anzueignen. Wir fordern Mentoren, sinnvolle Logbücher und reduzierte administrative Aufgaben. Dringender Handlungsbedarf besteht, um die Ausbildung attraktiver zu gestalten und Abwanderung zu verhindern.

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  • Transparenz in der Ärztekammer Wien

    Transparenz in der Ärztekammer: wir arbeiten daran

    Lisa Leutgeb berichtet von ihren ersten Erfahrungen mit der Ärztekammer und der Schwierigkeit, nützliche Informationen zu finden. Die Ärztekammer hat über 75 Referate und verschiedene Gremien, deren Tätigkeiten oft undurchsichtig bleiben. Sie fordert mehr Transparenz und Digitalisierung, um den Mitgliedern bessere Informationen und Zugang zu Leistungen wie dem Wohlfahrtsfonds zu bieten. Das Team Szekeres ist bereit, diese Änderungen umzusetzen und die Ärztekammer transparenter und zugänglicher zu gestalten.

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  • Gewalt an Ärzt:innen entschlossen entgegentreten

    Die Gewalt gegen Ärzt:innen hat während der Pandemie zugenommen. Eine Studie von 2019 zeigt, dass über 60 % der Ärzt:innen in Wien verbale oder körperliche Angriffe erlebt haben. Das Team Szekeres setzte sich für eine Ombudsstelle ein und fordert weitere Maßnahmen: Befunde mit Dienstnummer statt Namen unterzeichnen, Anonymität bei Impfungen, und Direktleitungen zur Polizei. Wir kämpfen weiterhin für die Sicherheit der Ärzt:innen.

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  • Notfallambulanzen: Es braucht eine bessere Lenkung

    Notfallambulanzen sind an Wochenenden und Randzeiten stark belastet. Patient:innen kommen ohne vorherige Abklärung durch Hausärzt:innen, was das Personal stark belastet. Häufige Fälle wie eingewachsene Zehennägel blockieren Ressourcen. Das Team Szekeres fordert eine bessere Lenkung und Vorauswahl, um sicherzustellen, dass nur echte Notfälle behandelt werden. Eine effizientere Handhabung ist nötig, um die Qualität der Notfallversorgung zu sichern und die Abwanderung von Fachpersonal zu verhindern.

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  • 40 Stunden Arbeit sind genug

    Seit 2015 dürfen Ärzt:innen im Wiener Gesundheitsverbund maximal 48 Stunden pro Woche arbeiten. In der Praxis führen Personalmangel und falsche Berechnungen oft zu Überschreitungen. Das Team Szekeres fordert ausreichende personelle Ressourcen, damit die 40-Stunden-Woche eingehalten und eine gerechte Dienstplangestaltung ermöglicht werden kann.

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